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AssignmentsGlobal Strategy est une entreprise multidisciplinaire de développement d’affaires qui fournit des services de conseil personnalisés d’Open Innovation, de développement de et des organismes gouvernementaux. marché, de recherche de partenariat et de recherche de marché/Business Intelligence à des entreprises, des centres de recherche

Voici des exemples de nos missions pour nos clients:

Recherche de l’Open Innovation

Client : L’entreprise est une société japonaise de diagnostic clinique avec une position établie sur le marché national, qui vise à diversifier sa gamme de produits et étendre son domaine géographique.

Mission de Global Strategy:

  • Établir des alliances stratégiques pour introduire des tests innovants de diagnostics moléculaires et des produits de diagnostics cliniques au Japon.
  • Exécuter des accords de licence et de joint-venture en bioinformatique et en pharmaco-génomique.
  • Effectuer le business intelligence dans les pays émergents.
  • Pénétrer dans de nouveaux marchés par une joint-venture, une licence et une sous-traitance.

Résultats: Le client a établi plusieurs accords de licences, de distribution et de R&D avec les compagnies américaines et européennes pour introduire de nouveaux produits diagnostiques sur le marché japonais et pénétrer de nouveaux marchés en Asie grâce à des collaborations avec les entreprises leaders.
 

Développement du marché et la recherche de partenaire

Client: La compagnie est une société Américaine spécialisée dans l’alimentaire avec un produit et une technologie brevetée à l’échelle mondiale. Il cherche à pénétrer les marchés internationaux par les ventes, les licences et les joint-ventures.

Mission de Global Strategy :

  1.  Rechercher, classer et formuler une planification stratégique internationale et des partenariats fondés sur les demandes spécifiques de certains pays et régions, en prenant en compte une multitude de facteurs, y compris les démographiques des consommateurs, la concurrence, la règlementation, les barrières commerciales, la taille et la croissance du marché et plus.
  2. Mettre en œuvre ces stratégies ciblées en recherchant, profilant, classant et présélectionnant des partenaires potentiels avec le plus grand niveau de marchés, de produits et de technologies en synergie avec le client.

Résultats : Dans les 12 mois de l’attribution de la mission, le client a établi avec succès son premier accord de licence internationale avec un partenaire en Asie. Après ce succès, la mission a été élargie pour englober toutes les régions du monde – Europe, Asie-Pacifique, Amérique latine et Moyen-Orient/Afrique. Des discussions de Partenariats sont actuellement en cours avec les entreprises leaders dans plus de 20 pays ; de plus, des discussions avec des partenaires potentiels dans d’autres pays sont en déroulement.
 

Business Intelligence

Client: La société est une entreprise Américaine émergente développant des nanoparticules comme des systèmes intégrés pour commercialiser sa technologie dans le diagnostic, les sciences de la vie, la sécurité, et les marchés de marquages de documents sécurisés.

Mission de Global Strategy:

  1. Effectuer des études de marché en amont et analyser le marché global de la technologie. Formuler des stratégies de conquête de marché et générer un plan d’affaires pour les inclure dans les diagnostics et les segments de sciences de la vie.
  2. Effectuer des études de marché en amont et des recherches de technologies dans cette niche de marché particulière et quantifier l’application commerciale de la technologie. En outre, nous avons fait un rapport sur la situation concurrentielle, les propriétés intellectuelles et les facteurs de régulation et les opportunités de partenariat potentielles profilées et classées.

Résultats : Nos rapports fournissent des renseignements exploitables et un aperçu complet de la dynamique du marché, de la situation concurrentielle et des opportunités de collaboration offerte au client. Cette information a contribué à quantifier la valeur de la technologie et de la société au cours du processus de négociation d’une opération d’acquisition.