指派任务

Assignments作为多领域的商业开发企业,全球战略公司面对公司、研究中心和政府机构,提供为客户量身定制的开放式创新、市场开发、合作伙伴调研和市场调研/商业预测的咨询服务。

以下是几个客户委派任务的举例:

开放式创新调研
客户:已建立本土市场地位的日本临床诊断制品公司,寻求在产品范围和地理范围上进行多元化发展。

全球战略公司的委派任务:

  • 通过在日本建立战略性联盟,推广创新性分子技术的诊断测试和临床诊断产品。
  • 在生物信息和基因测试领域,进行特许权和合资商议。
  • 进行新兴国家的商业预测。
  • 通过合资、特许和外包进入新市场。

结果: 客户成功地与美国及欧洲企业达成了多个特许经营、分销和研发协议,从而在日本市场上推广新的诊断产品,并且通过与领先企业的联合进入新的亚洲市场。

 
市场开发和合作伙伴调研
客户:具有国际技术和产品专利的美国特色食品的领先企业, 寻求通过销售、特许经营及合资联盟的方式进入国际市场。

全球战略公司的委派任务:

  1. 基于特定国家和地域特有的必备条件,调研、排列并形成进入国际市场和寻找合作伙伴的战略,同时考虑到众多因素,包括消费者人口统计分布、竞争形势、法规、贸易壁垒、市场规模和市场增长等等。
  2. 通过调研、详述、排列并筛选与客户的市场、产品和技术达到最大协同性的潜在合作伙伴,从而执行这些有针对性的战略。

结果:在任务委派的12个月中,客户与亚洲一家企业成功地签订了第一个在国际市场上的特许协议。 基于此次协议的成功签订, 客户将委派任务扩大到全球地域范围—包括欧洲、亚太地区、拉丁美洲和中东/非洲。目前,与来自20多个国家的领先企业之间的合作事宜正在商讨中;与其他国家的潜在合作伙伴之间的商议也在同时进行中。
 
商业预测
客户:美国新兴企业,寻求在医疗诊断、生命科学、家庭安保,以及商标和文件的防伪市场上,将纳米微粒技术商业化。

全球战略公司的委派任务:

  1. 完成初级市场调研和关于技术的全面性市场分析。形成进入市场的战略,以及在医疗诊断和生命科学的细分市场上,分别提出实施战略的商业计划书。
  2. 完成在特定的生命科学市场??的初级市场调研和技术评估, 评估审核该技术的商业应用。此外,我们在报告中揭示有关竞争格局、专利权和法规的信息,并且详述和排列潜在的合作机遇 。

结果:我们的报告向客户提供了可操作的信息以及关于市场动态、竞争格局和可用的合作机遇的深入洞见。在收购企业的协商过程中,这些信息有助于评审要收购企业的技术价值和自身价值。