全球战略公司工作流程
启动的初步步骤
  • 从初步联络到计划的启动,我们通过电话、电子邮件、skype和亲自面谈来安排有规律的会晤
  • 分享信息,明晰委派任务的目标,以及提供定期的更新汇报
  • 启动会议涉及客户产品、市场、商业文化和目标的完整简介
委派任务
  • 根据项目的类型、复杂程度和地理位置,制定委派任务的范围和期限
  • 通过全面认识客户的商业,我们构建战略、与客户一起审核并微调战略
  • 我们实施客户所认同的战略,涉及开放式创新、市场开发、合作伙伴调研和/或市场调研
  • 全球战略公司提出在目标市场上可操作的商业机遇,并协助客户进行协商、尽职调查和执行协议
结果
  • 我们提供可操作的结果和有针对的商业开发方案
  • 我们提供签订协议后的支持和绩效监督