Proceso TOPTECH


Fase 1
Investigar, identificar, evaluar y clasificar los mercados en objetivos y organizaciones

1. Evaluación, revisión y clasificación de todas las alianzas potenciales con organizaciones categorizadas por producto y territorio de mercado

2. Formulación de estrategias adaptadas para cada mercado en función al proyecto y a las necesidades del cliente


Fase 2
Contactar, evaluar y presentar oportunidades de negocio cualificadas para clientes

1. Contactar, evaluar y calificar organizaciones identificadas como alianzas prospectas
2. Promover y desarrollar interés en el producto/servicio en nombre del cliente
3. Evaluación secundaria, revisión y clasificación de empresas que demuestren interés y que cumplan con el criterio establecido por el cliente y por Global Strategy
4. Presentar oportunidades de negocios cualificadas para clientes

Fase 3
Revisar, evaluar, clasificar y formular una estrategia con el cliente de la lista corta de organizaciones

1. Elaborar una lista breve de oportunidades con gran prioridad
2. Formular un plan practico para la alianza, innovación abierta y/o desarrollo de mercado
3. Facilitar discusiones entre el cliente y la lista corta de organizaciones que podrían servir como aliados potenciales
4. Asistir con negociaciones, la debida diligencia, revisiones de opiniones y el cierre del acuerdo
5. Colaboración empresarial ejecutada

Fase 4
Apoyo despues del acuerdo

1. Asistencia con resolución de conflictos y negociación de contrato
2. Ofrece servicios de monitoreo sobre el rendimiento de ventas y administración de ventas

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