Le Processus TOPTECH


Phase 1
Rechercher, identifier, évaluer et classer les marchés cibles et les organisations

1. Évaluation primaire, sélection et classement de toutes les organisations potentielles pour le partenariat par catégorie de produit et territoire de marché

2. Formuler des stratégies personnalisées pour chaque marché basé sur le type de la mission et les besoins du client


Phase 2
Contacter, selectioner et présenter des opportunités d’affaires qualifiées au client

1. Approcher, évaluer et qualifier les organismes identifiés comme des partenaires potentiels
2. Promouvoir et développer les intérêts au nom du client dans le produit/service
3. Évaluation secondaire, sélection et classement des entreprises avec un intérêt confirmé qui répondent aux critères établis par le client et Global Strategy

4. Présenter des opportunités d’affaires qualifiées au client

Phase 3
Examiner, évaluer, classer et de formuler une stratégie avec le client pour les organisations présélectionnées

1. Développer une liste d’opportunités de haute priorité
2. Formuler un plan d’action personnalisé pour les partenariats, l’open Innovation et/ou le développement de marché
3. Faciliter les discussions entre le client et les organisations partenaires potentiels présélectionnés
4. Aider avec les négociations, la due diligence, les examens d’accord et la conclusion des affaires
5. Collaboration avec les entreprises exécutée

Phase 4
Soutien après la conclusion des affaires

1. Assistance avec des de résolution de conflit et des négociations de contrat
2. Fournir une surveillance de performance des ventes et des services de gestion de ventes

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