「TOPTECH プロセス」


フェーズ 1
ターゲット市場と組織を調査し、識別し、評価し、候補の格付けをしていきます。

1.全ての潜在的パートナーを製品種類や市場テリトリーにより整理して、一次評価、スクリーニング、格付けしていきます。

2. 課題のタイプとクライアントニーズをベースにそれぞれの市場のための戦略をカスタム策定していきます。



フェーズ 2

先方と接触し興味を確認、スクリーニングし、クライアントへは適切と見極められたものだけが提出されるので無駄情報が一切ありません。

1. 潜在的パートナーとして接触し、評価し、適格かどうかを見極め

2. クライアントの代わりに販促し、先方の興味を促します。
3. 先方の興味を確認し、クライアントの基準に合致するかどうかを確認して、第二次評価、スクリーニング、格付けをしていきます。
4. クライアントに最適なビジネスチャンスのみを提出

フェーズ 3
再確認、評価、格付けを包括的に判断し、最終選考リストの戦略策定していきます。

1. 優先度別に最終選考リストを作成
2. パートナ探し、オープンイノベーション、市場開発のためのカスタマイズしたアクションプランを策定。
3. クライアントと最終選考に残った企業との話合いを促進支援します。
4. 交渉、デューデリジェンス、合意書のレビュー、取引締結を補助します。
5. ビジネスコラボレーション履行

フェーズ 4
取引締結後のサポート

1. トラブルの解決と契約交渉などを補助します。
2. セールス展開のモニターとセールス管理サービスを提供します。

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